红网时刻8月17日讯(通讯员 刘泉全 尹军祺 刘扬)7月伊始,常德市场监督管理局的作风建设工作推进得正酣——有专题会议重点传导,有重要节点廉政短信提醒,有宣传手册可供学习,涉及作风建设的六大任务也在对标对表逐项落实。

作风好不好,老百姓最有发言权。不久前,岩下荣祺食品(湖南)有限公司员工的周先生在常德市政务中心市场监管窗口,一次性办结了企业营业执照、食品生产许可证变更业务后,对窗口工作人员全程免费帮代办及延时服务赞不绝口。他表示,工作人员耐心足,办事中遇到困难还主动想办法为其解决,手把手教他如何操作食品生产许可证变更,不仅省去了中介绘图的昂贵费用,还帮其节省了时间。

作风建设实不实,监督是最好的防火墙。近年来,作为“监督探头”的市纪委监委驻市市场监管局纪检监察组则在一系列硬举措中,坚持把从严监督问责贯穿清廉机关建设和作风建设全过程中,不断护航全市市场监督管理系统优化营商环境、提升工作效率、改进工作作风,推动市场活力持续迸发、市场主体蓬勃发展,为全市经济高质量发展注入源源不断的新动能。


(资料图片仅供参考)

广泛开展谈心谈话,量身定制监督谈话“治未病”

“陈科长,今天我们找你谈话,是想了解下你近期的一些想法,以及近期你履职的情况。”自今年三月开始,市纪委监委驻市市场监管局纪检监察组组长程友忠立抛出了执纪监督建设“头一脚”——充分运用监督执纪的“第一种形态”,对常德市市场监督管理局科长以上级别的党员干部开展广泛的谈心谈话。

谈话紧紧围绕党风廉政建设中易发生的突出问题,针对中层及以上党员干部在工作作风、工作效能等方面可能存在的苗头性问题,分别开展提醒谈话,通过监督谈话为其打预防针、敲警示钟,提醒党员干部在实际工作中心存敬畏、行有所止。

“谈话既要有警示作用,又要不影响干部的干事创业激情。”程友忠表示,不走形式主义的过场,“量身”定制谈话是谈话的关键。谈话前做足“个人画像”的功课,通过了解被谈话对象的性格、“八小时内外”的工作和生活情况等,结合掌握的问题,有针对性的制定谈话提纲。谈话过程中,主动了解被谈话对象想法,结合其职务、岗位职责、个人特点等方面提出行之有效的改进意见,灵活调整谈话切入点和侧重点,对症下药,确保谈话能够谈到“点”上、“戳”到痛处,切实提高谈话实效。

截止6月,该纪检监察组谈话科长及以上干部67人次,有效强化了对党员干部的教育管理监督,以“治未病”的方式,引导党员干部扣好廉洁从政的扣子。

严格执行前置监督,关口前移监督探头“避风险”

延伸监督触角,不仅要往深了看,也要向起点看。

今年以来,常德市纪委监委派驻市市场监管局纪检监察组充分发挥出派出机构近距离、全天候、常态化的先天优势,将监督触角前置,把日常监督作为首要职责,对监督方式进行积极创新,构建出独具特色的“前置监督”工作格局。

“我们充分采纳派驻纪检监察组的监督意见,对食堂供应商网上询价管理作了明确的规定,坚决按程序来,按规章办。”日前,针对单位食堂的供应商网上询价规范问题,纪检组采取前置监督的方式,对具体操作流程提出监督意见,并受到全局上下的一致认同。

前置监督重点聚焦被监督单位党风廉政建设主体责任、重点工作任务、“三重一大”事项,紧盯重大项目的关键环节,通过“听取”工作汇报、“查看”会议记录,“审阅”重点工作推进计划、阶段性工作任务落实情况和“三重一大”决策事项相关资料,“问清”日常廉政教育工作开展情况、下发反馈意见“函”等方式,提前预判,前置监督。

特别是对市市场监督管理局党组会研究的“三重一大”相关议题,一般会由派驻纪检监察组提前对“三重一大”事项开展廉政风险排查评估,做到重要议题研究与廉政风险防控同时进行,对发现的廉政风险问题及时反馈,敲警钟、讲利害、避风险。

而与“前置监督”配套的,则是年初由派出纪检监察组推进的纪检监察工作联席会,实现了对监督执纪力量的充分整合,进一步增强了派出监督的规范性和针对性,持续打通了监督执纪“大前方”。

坚决守牢嵌入式监督,融入日常入细入微“抓实效”

“我们在日常监督中发现,你单位某某出现醉驾问题,建议进一步改进干部职工工作作风,加大对党员干部的日常教育和管理……”不久前,常德市纪委监委驻市市场监督管理局纪检监察组就日常监督中发现的问题发出监督建议,为做好作风建设后半段文章发力。

为进一步实现派驻机构监督既有形更有效,常德市纪委监委派驻市市场监督管理局纪检监察组有效发挥“嵌入式”监督作用,将纪检监督融入日常监督中,以主动作为推动纪检监督入细入微。

前半年,结合各业务科室的主责主业,纪检监察组列出了详细计划,跟随业务科室一同深入各区县市,以嵌入式、零距离监督,着力发现问题,督促项目整改落实,做到嵌入不介入、到位不越位,充分发挥“派”的权威和“驻”的优势。其中,就粮食购销、食品安全等方面的监督,纪检监察组就11次深入基层开展监督。

对企业开展监督,同样也是纪检监督与业务监督有效融合的重要手段。

“实现‘一对一’把脉,不仅要从嵌入式监督中精准发现问题,又要在实际走访中挖掘先进典型,实现监督的刚柔并济和正反典型教育作用。”该纪检监察组负责人表示,在走访中,一些企业虽然对清廉企业建设未形成规范,但实际工作做得好,一些故事很有教育意义,值得挖掘出来。

在常德市金丹酱板鸭的办公室,其董事长分享的一则关于员工坚决不收入多余鸭子采购费用的故事让监察组深受感动。也让监察组明确了推出“清廉企业”的任务,进一步助力实体企业建章立制,有效发挥“廉文化”的效能,进而推动企业发展。

以纪检监督在事前、事中、事后三个环节中不断推出监督“实招”,市场监督管理工作的“实效”也不断凸显,干部职工认真履职尽责,主动担当作为,在优化营商环境、促进公平竞争、规范市场秩序、助力经营主体发展、维护消费者权益、守牢安全底线等方面,创造了一系列新业绩,取得了一系列新成就,获得国家层面荣誉11项,省级层面荣誉19项,市级层面荣誉20项,34人获省市先进个人。

推荐内容